Ábhar

• Céimeanna
• Cuid 1 de 3: Conas Foghlaim ó Dhaoine Eile
• Cuid 2 de 3: Conas na Cáilíochtaí Ceart a Thaispeáint
• Cuid 3 de 3: Conas Idirghníomhú le Daoine Eile
• Leideanna
• Rabhaidh

Tá ról tábhachtach ag ceannairí in aon eagraíocht, bíodh sé mar chorparáid, gnóthas beag, scoil, nó fiú teaghlach. Ba chóir go mbeadh duine le cruthú ceannaire foighneach agus umhal. Ba chóir go mbeadh lucht leanúna ag tacú le do cheannaireacht, ní táirge de do phost. Tógfaidh sé roinnt iarrachta, ach má leanann tú sampla daoine eile, is cinnte go mbeidh tú in ann do cháilíochtaí ceannaireachta a chruthú in aon suíomh.

Céimeanna

Cuid 1 de 3: Conas Foghlaim ó Dhaoine Eile

1. 1 Roghnaigh samplaí dearfacha. Bíonn ceannairí maithe i gceannas ar dhaoine mar shampla, mar sin ba chóir duit foghlaim ó cheannairí den sórt sin. Déan anailís ar a gcuid gníomhartha agus dearcaí a fhágann go bhfuil daoine ag iarraidh ceannairí a leanúint. Foghlaim ó ghníomhartha daoine eile ionas nach mbeidh ort do chnapáin féin a líonadh.
   • Roghnaigh ceannaire as do lucht coimhdeachta nó ceannaire cáiliúil. Mar shampla, roghnaigh fir ghnó cáiliúla mar Steve Jobs nó Bill Gates. Déan staidéar ar a saol chun tuiscint a fháil ar an gcaoi ar ghníomhaigh siad i gcásanna ar leith.Smaoinigh ar na ceannairí cáiliúla a chuala tú faoi le linn do chuid staidéir. Cad iad na cáilíochtaí is gaire duit?
   • Ní mór dúinn idirdhealú a dhéanamh idir ceannaireacht agus tóir: spreagann ceannairí agus bainisteoirí go díreach. Breathnaigh ar an gceannaire agus déan iarracht a thuiscint cén fáth a bhfuil daoine eile á leanúint.
2. 2 Foghlaim ó mheantóir. Caithfidh duine cáilíochtaí ceannaireachta a fhorbairt, fiú má rugadh é le pearsantacht láidir gheal. Roghnaigh eiseamláir ó do shaol laethúil chun iarraidh ar an duine a bheith i do mheantóir. Iarr comhairle air.
   • Iarr leideanna maidir le conas foghlaim níos fearr, forbairt i do phost, agus go leor eile.
   • Bíonn sé ina chuidiú uaireanta meantóirí iolracha a bheith agat. Ní féidir cur síos a dhéanamh ar cheannairí de réir tacar cáilíochtaí amháin, mar sin is amhlaidh is fearr an taithí agus na breathnuithe a ghlacann tú mar mhúnla.
   • Lean suas le do mheantóir agus faigh comhairle i gcásanna deacra.
   • Má tá tú i bpost bainistíochta i gcuideachta, ansin is féidir leat meantóir a roghnú duit féin as measc do dhaoine uachtaracha láithreacha.
3. 3 Bí freagrach. Ní gá impí ar an gceannaire glacadh le freagracht. Ba cheart duit rioscaí a bhfuil údar leo a ghlacadh nuair a iarrann tú ar dhaoine eile déanamh amhlaidh. Caithfidh ceannaire a bheith toilteanach an milleán a chur ar bhotúin agus creidmheas a thabhairt do dhaoine eile as bua.

Cuid 2 de 3: Conas na Cáilíochtaí Ceart a Thaispeáint

1. 1 Coinnigh socair. Is comhartha de cheannaire maith é an cumas glacadh le cáineadh agus gan dul feargach. Go raibh maith agat do do shaoiste as aiseolas criticiúil, moltaí nó moltaí a chur i bhfeidhm. Taispeáin do humility agus toilteanas chun foghlama.
   • Tabhair freagra dearfach i gcónaí ar athbhreithnithe. Bíonn tionchar ag do mheanma ar an bhfoireann.
   • Ní gá duit a bheith feargach, ró-ghníomhach agus neamhdhaingean. Cruthaíonn cáilíochtaí den sórt sin éiginnteacht sa cheannaire, agus mar thoradh air sin tosaíonn lucht leanúna amhras a dhéanamh ar a chinntí.
   • Má mholtar duit a bheith níos lú ionsaitheach i leith na lúthchleasaithe a thraenálann tú, ní gá ach aoibh gháire a dhéanamh agus buíochas a ghabháil leo as an gcáineadh. Ní gá a bheith trína chéile.
2. 2 Déan do chuid. Cé gur minic a thugann ceannairí treoracha do dhaoine eile, cuimhnigh ar do chuid a dhéanamh freisin. Má dhiúltaíonn tú obair chrua mhíthaitneamhach a dhéanamh, caillfidh do chuid fo-oibrithe díograis freisin. Bí mar eiseamláir chun do scileanna ceannaireachta a léiriú.
   • Mar shampla, cuimsíonn freagrachtaí d’fhoireann an leithreas a ghlanadh. Déan an obair seo ar bhonn cothrom le daoine eile.
   • Ba chóir do chóitseálaí foirne spóirt páirt a ghlacadh in oiliúint agus gníomhartha a thaispeáint trí shampla.
3. 3 Cúltaca focail le gníomhais. Bí muiníneach agus bíodh leisce ort a bheith leat féin. Ba chóir go mbeadh ceannairí chun tosaigh, ní ar chúl. Tugann daoine cumhachtacha faoi deara ceannairí muiníneacha i gcónaí. Is é sin le rá, ní gá duit a bheith i do dhuine difriúil le bheith i do cheannaire níos fearr. Déan an ról a oiriúnú do do phearsantacht.
   • Glac dúshláin. Léireoidh cur i bhfeidhm rathúil tionscadal beag scileanna ceannaireachta.
   • Tóg do mhuinín. Mar shampla, gach maidin sula dtosaíonn tú ar an obair, d’fhéadfá focail spreagúla a rá leat féin os comhair an scátháin.
4. 4 Foghlaim botúin a ligean isteach. Cruthaigh d’ionracas chun scileanna ceannaireachta a thaispeáint. Mar sin, caithfidh an ceannaire daoine eile a léiriú agus a spreagadh chun a bheith humble, oscailte agus macánta. Glac le do bhotúin agus d’easnaimh, mar a oireann do eiseamláir.
   • Mar shampla, má sheol tú r-phost chuig an bhfaighteoir mícheart, seol ríomhphost breise láithreach le míniú. Ná lig ort nár tharla rud ar bith.
   • Glac le do bhotúin, déan do chuid éachtaí a laghdú, agus déan ceartas do dhaoine eile. Is cáilíocht thábhachtach ceannaire í an mhodhacht. Taispeáin do thiomantas cuidiú le daoine iarracht a dhéanamh a bheith rathúil. Cuidíonn ceannaire le daoine eile forbairt.
   • Bain sult as an rath i gciorcal beag. Má tá éacht mór bainte amach agat, ná déan ceiliúradh agus brag. Tá iompar difriúil ag ceannairí.
     • Mar shampla, má bhuaigh foireann sacair leanaí comórtas faoi do cheannaireacht, ansin ba chóir duit na lúthchleasaithe beaga a mholadh agus gan a rá leo gurb é seo do fhiúntais amháin.
5. 5 Oiriúnú. Cáilíocht thábhachtach eile atá ag ceannaire is ea an cumas dul in oiriúint do chúinsí. Déan iarracht smaoineamh taobh amuigh den bhosca, fiú nuair a chaithfidh tú rogha a dhéanamh i measc droch-roghanna. Ná bí teoranta do réitigh shimplí.
   • Beidh ort cinntí éagsúla a dhéanamh ag brath ar na cúinsí. Uaireanta glacfaidh sé cinntí gasta, agus uaireanta eile beidh machnamh agus anailís chomhchoiteann ag teastáil uaidh.
   • Mar shampla, ní mór duit cinneadh a dhéanamh tionscadal a athbhreithniú ag an nóiméad deireanach chun spriocdháta a chomhlíonadh. Chun seo a dhéanamh, ní mór duit tosaíocht a thabhairt go tapa agus cinntí a dhéanamh.
   • Os a choinne sin, ní mór smaoineamh agus pleanáil chúramach chun straitéis forbartha líne táirge a roghnú.

Cuid 3 de 3: Conas Idirghníomhú le Daoine Eile

1. 1 Socraigh spriocanna. Spreagann ceannairí leanúna chun sainspriocanna a shaothrú. Sula dtéann tú i gceannas ar dhaoine, ní mór duit an ceann scríbe a chinneadh. Socraigh spriocanna soiléire duit féin ar féidir cur síos éasca agus spreagúil a thabhairt ar do chuid fo-oibrithe. Ba chóir go mbeadh do spriocanna intomhaiste, sonrach agus faoi cheangal ama ionas gur féidir leat féin agus d’fhoireann dul chun cinn a rianú.
2. 2 Cumarsáid a dhéanamh leis an bhfoireann. Tabhair aird ar dhaoine agus iad ag tabhairt treoracha. Mar shampla, má fhéachann siad ort le spéaclaí dothuigthe, mínigh an fhadhb go cuimsitheach agus go mion. Caithfidh an ceannaire a bheith in ann cumarsáid a dhéanamh i gceart agus smaointe a chur in iúl ar bhealach inrochtana.
   • Má tá tú ag traenáil daoine, bíodh beartas “doras oscailte” agat ionas gur féidir leo teagmháil a dhéanamh leat le ceisteanna agus iarratais.
   • Má tá tú mar chathaoirleach ar choiste forfheidhmithe um athrú sóisialta, déan do chuid smaointe a roinnt leis an bhfoireann agus iarr orthu a gcuid smaointe a chur in iúl.
3. 3 Neartaigh do bhannaí. Bí tuisceanach agus cuir ceisteanna maithe chun caidrimh láidre a thógáil le d’fhoireann. Éist níos mó ná mar a labhraíonn tú. Cuir ceisteanna ar dhaoine chun cabhrú leo fanacht spreagtha, agus cuir ceisteanna ar do mhaoirseoirí.
   • Mar shampla, agus tú ag labhairt, sín amach chuig daoine eile agus cuir ceisteanna. Ná déan an cás ina monologue. Mura bhfuil suim agat, déan teagmháil le daoine ar leith le ceist.
   • Uaireanta bíonn sé mealltach a thaispeáint cé chomh maith agus atá tú ag tuiscint saincheist, ach is fearr le ceannairí maithe plé a eagrú laistigh den ghrúpa. Éist le smaointe daoine eile.
     • Athscríobh na smaointe a chloiseann tú i d’fhocail féin nuair a bheidh an duine críochnaithe ag labhairt.
     • Déan teagmháil súl a nodáil agus a choinneáil agus tú ag éisteacht le daoine eile.
     • Cuir aghaidh ar an gcainteoir chun teanga choirp oscailte a úsáid. Ná bí ag féachaint timpeall agus ag díriú ar an duine.
4. 4 Bí cothrom. Ná bíodh eagla ort cásanna coimhlinte a réiteach chun do cháilíochtaí ceannaireachta a léiriú. Ba cheart duit a bheith oibiachtúil freisin agus a thaispeáint do do leanúna gur féidir muinín a bheith agat astu. Chun coinbhleacht a réiteach go rathúil, caithfidh tú meas a bheith agat ar do chomhghleacaithe agus na scileanna a bheith agat chun freastal ar riachtanais na bpáirtithe uile lena mbaineann. Monatóireacht a dhéanamh ar theanga choirp na bpáirtithe sa choinbhleacht chun a gcuid riachtanas a chinneadh.
   • Foghlaim na heochracha a mheaitseáil le daoine difriúla chun an réiteach ceart a fháil.
   • Léigh leabhair a dhéileálann le cásanna coimhlinte agus réitigh iomchuí.
   • Coinnigh socair agus coinnigh frithghníomhartha diúltacha siar nuair a bhíonn daoine eile ar an imeall.
   • Déan iarracht comhréiteach a fháil. Cuidigh le beirt chomhghleacaithe aontú an choimhlint a réiteach.
   • Ná glac taobhanna agus ná caith leis na páirtithe sa choinbhleacht go neamhchlaonta.
5. 5 Tascanna toscairí. Is é an cumas freagrachtaí agus údarás a tharmligean an bealach is fearr chun a thaispeáint do dhuine an luach atá agat orthu agus muinín iontu. Ná cuir cosc ​​ar dhaoine eile tascanna áirithe a dhéanamh. Bí críonna go leor chun obair a sheachfhoinsiú do dhaoine ar féidir leo é a dhéanamh níos fearr ná tusa.
   • Fiúntais gach rannpháirtí a chinneadh agus tascanna iomchuí a shannadh dóibh.
   • Cuardaigh fostaithe ar féidir leo do laigí a chúiteamh. Comhroinn tascanna is féidir leo a láimhseáil.
     • Mar shampla, má tá suíomh Gréasáin tógtha agat, údair a fhostú a scríobhfaidh ailt ar ardchaighdeán, agus tú ag díriú d’iarrachtaí ar fhorbairt nó ar thacaíocht theicniúil.

Leideanna

• Bí cairdiúil le gach duine agus déan iarracht a bheith in éineacht le do chomhoibrithe. Tá ról tábhachtach ag cineáltas.
• Ní ceannaire nádúrtha a rugadh gach duine, mar sin déan tú féin a mheas go sollúnta agus roghnaigh an ról cuí. Faigh an suíomh ceart chun do dheiseanna rathúlachta a mhéadú.
• Bí humble agus meas i gcónaí. Ní amháin gur féidir éachtaí dochreidte a bheith agat, ach comhghleacaithe nó ceannairí eile freisin.

Rabhaidh

• Ní gá dul thar chinn daoine eile chun ceannaireachta. Thuilleamh an ról seo le do cháilíochtaí. Casfaidh d’íospartaigh a ndroim ort, rud nach comhartha ceannaire é.